Practitioners Network: dos años de (co)presidencia para fortalecer la cooperación técnica europea

Durante los últimos dos años, la PN ha aumentado considerablemente su influencia en el panorama europeo y mundial de la cooperación para el desarrollo. Una de las principales prioridades de la copresidencia era reforzar el compromiso externo de la Red, procurando que la voz colectiva de los miembros de la PN fuera escuchada y respetada en los más altos niveles políticos.

Este objetivo se concretizó a través de la publicación de dos importantes declaraciones conjuntas: la primera se publicó en noviembre y señalaba que la cooperación internacional para el desarrollo era una necesidad geopolítica para Europa; la segunda definió la visión de la Red para el próximo marco financiero plurianual (2028-2034). Estos documentos son mucho más que textos de consenso: representan posiciones estratégicas destinadas a definir la orientación futura de la cooperación europea para el desarrollo.

La copresidencia también aseguró una sólida representación de la PN en los principales foros internacionales y europeos, en particular en la COP29 de Bakú, la Cumbre Finanzas en Común en el Cabo (Sudáfrica), la Conferencia sobre la Recuperación de Ucrania en Berlín y varias reuniones de alto nivel con las direcciones de la Unión Europea en Bruselas, Budapest y Varsovia. Estas participaciones fueron ocasiones importantes para destacar la experiencia y unidad de los miembros de la PN, posicionando a la Red como un interlocutor creíble y valorado en el diálogo mundial sobre cooperación para el desarrollo. Gracias a estos esfuerzos, la PN reforzó su papel como plataforma dinámica para la influencia política, el intercambio de conocimientos y la coordinación operativa entre los principales organismos europeos de cooperación técnica.

Más allá del aumento de la visibilidad, la copresidencia también dio prioridad a una mejor colaboración interna dentro de la Practitioners Network.

Sabiendo que la visibilidad por sí sola no es suficiente, se inició una revisión completa de la arquitectura de los grupos de trabajo de la Red para favorecer un enfoque más orientado a los resultados y asegurar su adecuación con las prioridades europeas clave, la estrategia Global Gateway y el programa más amplio de asociaciones internacionales. Este proceso incluyó una consulta virtual en octubre del 2024 y dio lugar a un retiro estratégico de dos días, a lo que siguió, en noviembre, una reunión a nivel de presidentes y directores generales en Bruselas.

De esto resultaron algunas propuestas orientadas hacia el futuro, en especial la creación de nuevos grupos de trabajo sobre la movilidad humana y las migraciones, así como otras relacionadas con la ampliación -dos temas de una importancia crucial en el actual contexto europeo y mundial. Estas reformas se enfocan en hacer que la Red sea más ágil, esté mejor orientada y equipada para contribuir a los objetivos de cooperación al desarrollo en constante evolución en Europa.

La PN no solamente prospera en los foros de alto nivel, también avanza en el terreno, que es donde se concretiza la cooperación. Este año, la PN reforzó su colaboración en el terreno, en especial a través de la red dinámica en Burkina Faso, lanzada durante la copresidencia SNV/FIAP. Además, algunas reuniones ad hoc en Kiev, Ammán, Cali, Chisinau y Maputo facilitaron los intercambios entre pares y el mutuo aprendizaje entre los miembros.

Este año, los resultados generados por los grupos de trabajo de la PN se pusieron de relieve en el Team Europe Hackathon (marzo de 2025) que organizaron conjuntamente la EDFI, la JEFIC y la PN. Esta iniciativa reunió a los actores procedentes de la cooperación técnica y financiera con el fin de elaborar soluciones adaptadas a los contextos frágiles del Sahel y el África Occidental, a través de la colaboración y las sinergias operativas.

Los grupos temáticos permitieron avanzar en el trabajo básico de todas las prioridades, favoreciendo la innovación y alineación con los objetivos de desarrollo europeos. Los progresos realizados durante el año reflejan la ambición común de la Red y la dedicación de sus miembros, cuya experiencia e implicación son fundamentales para organizar una cooperación eficaz. A medida que se efectúa la transición del liderazgo, la PN avanza con confianza, y se apoya sobre esta base para afrontar los retos emergentes y aprovechar las oportunidades.